2018年制药企业如何提高生存技能？

2018年02月28日 09:34:55来源：中国制药网编辑：吴秀芳点击量：61549

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　　【中国制药网编辑视点】去年10月，《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》出台，从改革临床试验管理、加快上市审评审批、促进药品创新和仿制药发展等六个方面促进药品医疗器械产业结构调整和技术创新、提高产业竞争力。

　　如今，2018年的新大门已经开启。业内人士认为，在人口老龄化等因素推动下，药品、医疗器械需求将会呈现出较快的发展态势，给医药行业也带来较为广阔的发展空间。那么，药企该如何提高生存技能并获得更好的突破呢？

　　强炼“内功” 提高研发实力

　　新产品研发及产品质量保障是企业长久发展战略的重中之重。国内药企如复星医药、恒瑞医药、人福医药等都在研发投入上不断深入，并有不少药企设立自己的药物研究院，这些都是强炼“内功”加快研发升级的基础。

　　技术、人才、资金、设备都是药企提高研发实力不可或缺的因素。在技术上，药企应积极学习吸收国内外先进企业的技术经验，在人才上，加大对校企联合、企业合作培养人才的投入和重视，在资金上，利用政策春风，把握好升级的方向，在设备上，积极采用先进的制药机械设备进行研发生产。

　　按标准生产提高产品质量

　　药企不仅需要在研发能力上下功夫，也应该按标准生产，提高产品安全质量。FDA认证是产品认证审查模式，代表着世界认可的标准。引入FDA标准不仅可以满足产品出口的需要，也能保障产品的质量安全。

　　2月24日上午，扬子江药业第三十九次“质量月”活动动员大会召开。集团党委书记、董事长、总经理徐镜人表示：只有提高生产质量，企业才能生生不息。据悉，接下来扬子江药业要按照这个标准来对生产环节进行设计和把关。

　　打破传统创建互联网+模式

　　随着互联网时代的快速发展，“互联网+”也成为一只“无形的手”，在医药行业中，传统的医药企业若不进行及时的升级转型，注定将会落后甚至被淘汰。

　　业内人士认为，要想利用好“互联网+”这只无形的手，必须在战略分析上必须把握好“时、势、事、实”。时即把握好科技的革命和时代的发展节奏，势即抓住规范化、专业化、透明化、便利化、智能化的医药行业发展趋势，事即掌握好企业内部发展的经营情况。此外，企业也需要按照自身情况进行转型升级。

　　结语：

　　随着工业4.0理念的普及和《中国制造2025》行动纲领的提出，药企的生产运营模式已发生巨大变化，传统生产方式正逐步被信息化、智能化的生产方式所取代。除了以上三大战略以外，药企也需要结合当代自媒体对企业形象、品牌塑造、产品促销、客户活动等进行宣传，形成的发展态势。

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