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药企转战基层市场,是机遇还是挑战?

2020年06月05日 09:41:02来源:制药网点击量:37899

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  【制药网 市场分析】随着人们对医疗服务水平的期望值提高,基层市场对药品的需求正在变得越来越大。近年来,我国发布的分级诊疗、带量采购、处方外流等多项政策都利好基层市场,基层群众在基础医疗保障和大病保障体系加强之后,带动了基层医疗需求更快的增长,基层药品市场持续扩容。
 
  据《2019年上半年中国药品三大终端六大市场发展情况》显示,2019年上半年我国三大终端六大市场药品销售额实现9087亿元,同比增长5.8%。其中,公立医院终端市场份额较大,2019上半年占比为67%;第2终端零售药店终端市场份额2019上半年占比为23.1%;第3终端公立基层医疗终端市场占比为9.9%。
 
  其实,对于基层用药市场格局发生的这些变化,业内认为,主要与近年来国家发布的一系列支持政策有很大关系。如2019年12月底,卫健委等三部门就联合发布了《关于提前下达2020年医疗服务与保障能力提升(公立医院综合改革)补助资金预算的通知 》。1971个县、338个市、703个市辖区分配资金达99.96亿元,提前下达79.97亿元,其中1971个县共获得59.13亿元资金用于公立医院改革。这就可以当做是在国家“健康中国、强基层”目标下夯实基层的一次明确信号,必将吸引更多的药企布局基层市场。
 
  实际上,在政策加持下,一批药企已经尝到基层市场红利。目前,以天士力、以岭、步长、和黄药业为代表的本土企业,正在加速将终端下沉到基层市场。
 
  早在2006年天士力就加大了对OTC市场和城乡市场的开拓,计划进入1000个县。以复方丹参滴丸为例,其2006年上半年销售收入同比增长10%,降低了单一医疗市场销售给公司带来的风险。近年来,尽管该产品销售有所下滑,但根据天士力2018年年报,医疗机构2018年采购量超过138万盒,以26.08至29.99元的中标价计算,销售额还是达到了36亿至42亿元。
 
  事实上,基层市场一直也是跨国药企积极布局的方向,辉瑞、拜耳、赛诺菲、AZ等都在大力布局国内基层市场。据悉,截至目前,阿斯利康的“县域团队”已经覆盖了4.2万家医院、1.2万家医院,以及25万家药店。赛诺菲为满足县域市场需求的独立事业部,也已在中国覆盖了2000多个县市。
 
  阿斯利康曾在2015年组建了县域团队,负责商业渠道开拓,不过当时效果不甚理想。但2019年初,阿斯利康又卷土重来,在20省158市517县提供大量热招岗位,短短半年就组建了很多的县级团队。
 
  对此,业内认为,随着新医保、带量采购等医药政策频出,更多药企将目标瞄准基层市场,未来基层市场的竞争或变得更加日趋激烈。然而值得注意的是,尽管基层市场爆发是行业共识,但在分级诊疗、基药政策等还没有真正落在实处的情况下,患者还是更倾向于涌入大城市。
 
  另外,基层市场偏远、用药量小、销量小、技术力量薄弱、硬件设备短缺、人才匮乏等突出特点,也会使药企传统推广模式难以支撑。
 
  总的来说,在带量采购常态化、分级诊疗推进、基药制度逐渐完善的过程中,无论是跨国药企还是本土药企,都寄希望于通过布局特药的基层,特别是县级市场来寻求新的利润增长。在此基础上,无论多难都会咬牙推进。而未来药企之间的竞争,也将会是一场产品、服务、渠道多方位的比拼。
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