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时代公司举行2012年干部述职大会

阅读:37          发布时间:2023-5-29

时代公司举行2012年干部述职大会

新的一年里,在人力资源部和京区各产业的积极配合下,2012年时代公司干部述职大会圆满结束。大会分三个半天进行,销售、研发、生产系统的干部们就一年的工作情况进行盘点、分析、总结,对2013年的工作重点进行阐述。
本次述职要求各位着重从3个方面展开:1、2012年绩效指标完成情况;2、2012年工作**突破点,2013年工作思路及计划**突破点;3、员工管理与自我成长情况,员工的行为表现和工作效率,冗员主动淘汰和公司制度传达等,2013年自我成长的具体标准。

【销售系统】
昨天上午9:00点,销售系统干部述职拉开了时代集团2012年干部述职的大幕,之峰和股份两产业各销售部门负责人对本年度销售工作进行了总结。销售目标的达成率虽不尽如人意,但是通过述职活动,总结出了存在的问题和工作中的**点,分析了2013年销售工作的突破途径。很多销售部门表示2012年很不甘心,对此,两产业负责人表示面对目前的大环境,我们要积极应对,抓住重点客户,强强联合,力争新的一年有所突破。

【研发系统】
研发工作各有特色,大部分研发项目都已经形成订单,研发工作与市场需求结合度受到重视。另外各位部长也在不断平衡研发与管理的角色,既确保项目高质量的完成又加强队伍建设。对此唐总、翟总希望各位部长能够站在战略的高度做好产品的规划工作,能在研发过程中考虑到成本控制问题,使研发工作与市场需求紧密结合起来。
【生产系统】
生产系统述职工作安排在后日上午进行,会上各部门负责人总结一年来的变化和成绩,找出不足,提出目标,与研发和销售的进行沟通,使生产各个环节更加畅通。生产工作在不断**中继续完善,指标管理初见成效、ERP运用有所突破。2013年希望在人均指标上,生产质量、生产工艺上不断改进。
本次干部述职按照销售、研发、生产两个产业合并进行,有利于大家扩大见识,互相学习,优势互补,共同成长。会上唐总和翟总以及其他集团对每一位干部的述职都提出了建议、发表了感想,加强了沟通和交流,为各部门的成长提出希望,对工作重点的把握给出意见。各位干部虚心听取的建议和意见,与大家进行交流互动,针对存在的问题进行讨论,互相学习,取长补短,为2013年的工作奠定了良好的基础。

述职大会的圆满开展对于落实公司战略、明确责任、系统总结过去和规划未来、促进企业**可持续发展具有重要意义。每场述职,各位评委都及时甚至提前赶到现场,在此对各位评委的大力支持表示衷心感谢!
2013年大幕拉开,前方梦想闪耀光芒,让我们**思路、脚踏实地、团结协作,朝着“时代梦”曙光初绽的方向奋勇前进!

人力资源部供稿

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