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弱肉强食,是制药装备行业的“丛林法则”

2019-06-19来源:制药站标签:制药仪表

在制药装备行业,企业与企业之间的竞争,都需要遵循弱肉强食的“丛林法则”,至于竞争结果,则需要考量各自的实力、战略和改造或适应市场的能力。
 
业内表示,制药装备行业属于非周期性行业,近五年来我国医药行业一直保持两位数的年增长率,加上五年限的制药设备淘汰率,保证了制药装备市场的常青树属性。
 
可见,在制药装备更新的过程中,是一批落后、守旧产品被逐出市场的过程,而产品制造企业若不能将产品库的空缺补上,则意味着生存战斗力受到损害。
 

弱肉强食,是制药装备行业的“丛林法则”

 
制药装备行业受行业政策以及制药行业相关政策的影响。当前,节能提效、绿色生产等环保理念已经被提到跟前,企业需在满足用户新需求的基础上不断改进工艺,升级技术。
 
例如,有环保型制药设备企业通过与制药企业合作,打开了绿色发展的大门。该制药设备企业可为制药企业提供全面的废水处理方案,并且能够根据制药企业的水样和处理要求,定制出完善的设备投资和运行成本平衡兼顾的蒸发系统。
 
制药装备行业相关的标准近年来也正在不断进行修制订工作,这也倒逼制药装备企业做及时的调整,过去行业因缺乏标准化、规范化体系,产品质量难以保障、工艺水平低等情况,严重阻碍了产业的发展,且与国外水平相差甚远。
 
“无以规矩不成方圆,没有统一的标准,市场上的产品工艺水平参差不齐,质量稳定性都不能得到保障,建立标准迫在眉睫。”业内认为,在标准的统一与规范下,制药装备市场将迎来新一轮的更新升级。
 
当前,制药装备行业的竞争可谓是非常激烈,“战火”从国内基本市场一直烧到国外东南亚等国家与地区。然而因产品重叠率高等问题,目前很多企业都难以分出高下,2018年大部分企业整体业绩情况不如预期,并有部分小型企业面临生存的困境。
 
面对机遇与挑战并存的局面,部分具备实力的企业开始了更明确的战略布局。例如,竞争方面强调多维度,企业更加注重打造自己的多维核心竞争力,不再以过去价格战的方式进行比拼,通过不断更新、丰富产品线,打破产品重叠率高的情况。
 
还有一些制药装备企业通过“抱团取暖”的方式实现双赢,在产品、市场、技术等各方面优势互补。例如,楚天与Romaco合作建立固体制剂工艺中心,精准发力来解决制药工业中的工艺短板问题。
 
总的来说,无论是哪种发展模式或发展战略,制药装备企业都需要以提高竞争力为目标,通过不断加强自身的核心力量,脚踏实地,以更坚定的步伐与自信的迎接未来新的挑战,从而在市场上站稳脚跟,并推动整个制药装备行业不断前行。
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