一旦选定贴标机生产商，就会有一定的筹备时间，这个时候就涉及到对项目进行跟踪，其注意事项如下：
1、与负责人打交道。找到生产厂家那边的责任人，他要有技术知识和一定的权力，直接和他，而不是通过业务人员传递信息。这个理想情况是你的那个人就是设备开发项目负责人。
2、对文档进行管理。建立文档，包括事项、责任人和进度等数据，而不是通过保存邮件来管理项目进行情况。有计划、有条理的对文档进行复核，并对当前项目实施情况进行评估。这个步骤可以通过完成，没有要求一定得去现场。并且，赋予生产厂家在项目进行时有维护和更新该文档的权力。
3、要经常拜访不干胶贴标机生产厂家，不要把自己当陌生人。你花大价钱买一台贴标机，就要计划在项目开发期间，对厂家定期拜访以了解进度。即使是经营工厂，客户的定期拜访也会使项目人员产生一种紧迫感。所以，如果知道你要来，他们可能会在项目上更花心思以确保让你觉得一切正常，可以按时完成。
4、对贴标机厂家增加新要求时，要考虑厂家的时间安排。对厂家而言，在开始时就把货款与机器性能相关联，这是一个不小的动力。在实地验收测试中，可考虑进行附加测试，用几个工作日去了解自动贴标机的真实性能和极限。要公平地对待厂家，不要推迟测试时间，或者是提出新的功能要求要给厂家的时间安排留有余地。
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