天平行业信息化管理的发展的必要性-公司动态-上海岛韩实业有限公司

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天平行业信息化管理的发展的必要性

2013-4-1　　

　　一个企业如果能够以较低的成本，在规定的交货期内，为客户提供质量适合的电子天平和的服务，就能够在激烈的市场竞争中处于有力地位。对于电子天平企业而言，其竞争力的外在表现形式就是质量、成本、时间和服务目前行业内比较成熟的电子天平企业都已经开始把企业信息化作为降低成本、控制交期、质量和提升服务的手段。
　　
　　建立一套科学的客户关系管理体系，搭建持久的客户资源共享平台，天平企业通过应用CRM系统，能够建立起完善、、灵活、集成的营销信息化平台，实现了下列目标，并且帮助了企业在激烈的市场竞争中取得优势，由岛韩实业的高度专业技术的特点，部门之间往往为了各自的利益出发，会以技术方面的要求为借口，提出部门之间相互矛盾的变革要求，以便为自己的部门争取更多的有利条件。
　　
　　总而言之，对电子天平企业的信息化势在必行，而实施信息化的管理顾问要具备企业管理的能力、要具备电子天平的专业技术能力，要有IT的知识，要有软件强大的后续支持。单靠某个人的能力和知识是很困难的事情，只有借助顾问公司强大的顾问团队才有可能达到这样的要求。

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