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14
2019年
02月 -
正月初八,是常州新马一贯的农历新年开工日。度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后,2月12日上午,来自各地的新马集团员工们准时回到工作岗位,抖擞精神,开启新一年的征程。公司董事长朱向华给每位准时到岗的员工送上了开工红包,从公司领导手中接过开工红包的同时,也接过了新的指令。2018年,我们在逆势中取得了增长,2019年我们将以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新一年各项工作开好头、起好步,并紧紧围绕公司的部署,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,【查看全文】
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23
2019年
01月 -
今日下午,常州新马干燥工程有限公司工会组织全体员工开展了趣味运动会活动。尽管空中飘起了雪花,但是运动场上气氛热烈,加油呐喊声、激情欢呼声此起彼伏,大家一起迎新年。工会主席顾总作运动会前讲话本次活动组织得精心、细致,全体员工分成工会(一)、工会(二)、工会(三)等六个小组在“跳绳”、拔河“、”齐心协力“三个项目展开了激烈的争夺。本次活动,虽说是趣味为主,但每个项目都特别考验团队协作精神,比赛时,裁判员精神饱满,有序地组织员工们进行比赛,运动员们个个斗志昂扬,摩拳擦掌,谁都不服输。本次全员趣味运动会【查看全文】
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04
2019年
01月 -
常州新马干燥工程有限公司迎新年晚宴于2018年12月30日在金坛园林大酒店隆重召开。全体员工们欢聚一堂,在欢声笑语中落下帷幕。年会中,朱总对常新马2018年所取得的成绩、获得的荣誉做了总结,并对2019年常新马的发展规划进行阐述;对2018年所有员工予以肯定并表达了感谢之意,同时对即将到来的2019年的美好前景进行展望。在过去的一年里,公司的业稳步增长,员工人数迅速增长,业务和产品也逐步增加,专业化的团队也在逐步成型,点点滴滴都离不开管理团队及全体员工的耕耘付出,可以说,2018是常新马开拓进取【查看全文】
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13
2018年
12月 -
海南客户订的YPG-200压力喷雾干燥机已经整装待发,上海客户订的ZLG3*0.6振动流化床和ZLG3.5*0.8振动流化床也正在装车中。YPG压力式喷雾造粒干燥机本机组是一种新型的干燥工艺装备,它可以使溶液、乳化液、悬浮液的物料,经过喷雾干燥机同时完成干燥和造粒及制粉的装置。按工艺要求通过调节进料泵的压力及喷孔的大小,得到所需一定大小比例的球型空心颗粒及粉状颗粒。ZLG振动流化床干燥机是我公司主推产品之一,经过几次升级换代达到了*水平。ZLG型可广泛适用于制药、食品、化工、冶金、建材等行业的粉【查看全文】
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24
2018年
11月 -
近日,公司接到捷报,常州新马干燥在云南白药集团*七花有限责任公司搬迁扩建项目(一期)招标项目中独中三元,分别中标“二维混合机设备采购”、“喷雾干燥器设备采购”、“热风循环烘箱采购”,合同总价达到200余万元。云南白药集团*七花有限责任公司成立于1996年12月19日,公司前身为始建于1959年6月的*州制药厂,是*地区的骨干制药企业。厂区占地面积15563.38平方米,其中绿化面积6000多平方米。厂房依山而建,环境优美,气候宜人,是生产药品的理想之地。2010年2月9日,经过二次改制及股权结构【查看全文】
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30
2018年
10月 -
为加强公司生产人员的安全意识,提高生产人员的岗位技能,切合落实安全风险管理责任,保障生产人身安全,公司于2018年10月27日下午在公司会议室召开了“2018年10月安全技术培训会”。公司技术总监顾总、生产总监张总、行政总监陈老师向各生产班组人员分批进行了“剪板机安全操作规范”、“卷板机安全操作规范”、“折弯机安全操作规范”、“行车操作规范”、“叉车操作规范”、“角磨机操作规范”等方面的培训。会上顾总、张总都强调了生产过程中必须坚持“安全”的方针,牢固“以人为本”的思想,要求各作业人员,必须保证【查看全文】
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20
2018年
10月 -
上海某科技公司定制的常州新马干燥工程有限公司的ZLG9*1.5直线振动流化床干燥机,经过测试,已于近日发货,顺利完成了交货任务,保证客户生产进度的正常进行。ZLG9*1.5直线振动流化床干燥机现场发货图ZLG振动流化床干燥机是我公司主推产品之一,经过几次升级换代达到了*水平。ZLG振动流化床干燥机采用振动电机产生的激振力的机理,而使干燥于流化床床面的被干燥物料,能在干燥过程中有序地向前推进直至出料。在生产工艺过程中,物料干燥在全封闭的状态下完成,由此减少物料交叉污染和人物流污染。直线振动流化床干【查看全文】
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18
2018年
09月 -
“软实力将成为企业之间新的竞争”已成为广泛共识,因此,企业在管理水平的软实力上持续保持优势,才能增加新的引擎,增添无限的动力。常州新马干燥工程有限公司的5S项目也已正式启动,今日,由公司朱总牵头组织、主导,在生产部张总配合下以金工车间为试点进行5S整顿工作,首先对车间的生产设备进行了定位管理。车间5S定位管理前车间5S定位管理中车间5S定位管理后5S管理不是“面子工程”,也绝非应付检查的“一时之需”,5S管理没有终点,这也是公司持续推进5S管理和效化的初衷。*,管理不是一朝一夕的事情,任何管理项【查看全文】