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医药市场格局生变,企业如何提升竞争力?

2019年02月25日 15:59:36来源:中国制药网编辑:阿多点击量:54632

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  【中国制药网 市场分析】药品的研发一般需要历经磨难,所需时间长、投入成本高且风险大。当前,在我国新药加速审评审批的背景下,创新药品有了绿色通道,这使得国内的医药市场竞争更加激烈。面对激烈的竞争环境,药企必须提高企业的核心竞争力。除了依靠渠道、销售队伍以外,具体来看,药企的核心竞争力表现在以下几个方面。

(医药市场格局生变,企业如何提升竞争力?)
 
  资金投入
 
  业内认为,在医药行业,投资和收获是成正比的。因此,一家药企在成长的过程中,往往需要投入很多的资金。
 
  当前,在国家鼓励创新、推进仿制药一致性评价的大背景下,药企的资金投入成为市场关注的焦点。一些药企经过大量投入研发已获得多项国家,正积极的将推向市场,为公司带来收获。
 
  恒瑞医药当家人孙飘扬表示,药企的根本就在于研发,只有加大研发和创新的力度,才能够让公司发展的长久。同时,他也表示,只有这样,才能够更好地造福社会,为广大患者摆脱病症的困扰。
 
  数据统计,2017年恒瑞医药的研发资金超过17亿,占了整个公司全年营收的10%以上。此外,恒瑞每年在研发上的投资费用呈成直线增加模式,同比2016年增长了近50%。
 
  人才培养
 
  人才是企业发展的资本。随着医药市场格局生变,企业往往急需发展核心业务,对人才的需求量较大。然而人才短缺成为企业发展的阻碍,对此,人才培养也更加被药企加以重视。
 
  例如,有药企在不断加大自身科研力量建设的同时,还建设研究院或研究机构,并与国内的高校组建产学研联合实验室,与国外企业组建了合资公司,将人才纳入企业的发展计划中,提升企业核心竞争力。
 
  “人才对我们来说就是一切,我们说到人才,说到一个公司,不仅是说他是做什么的,还要明白他是怎么做的。”强生中国总裁委员会和亚太领导团队成员安思嘉曾表示,在人才培养方面,除了注重研发能力和教育外,还要看他们对工作是否拥有激情。
 
  核心技术
 
  掌握核心技术是企业的立身之本,注重核心技术才能推动企业高质量发展,锻造出企业的“钢筋铁骨”。
 
  例如,有药企着眼于未被满足的临床需求,以创新药物开发和上市产品大品种培育为核心,利用生物信息学技术实现新药研发定位,即:病理环节可视化,药效靶点网络化,靶点联动清晰化,量效时效明确化,同步在国内及欧美开展临床研究及药政申报。
 
  研发质量
 
  药品的质量关系到患者用药的安全性和疗效性,因此加强药品质量安全非常关键。药企应重视药品的研发质量,而非数量方面,坚持坚持走高质、高新路线。
 
  例如,有药企在仿制药开发上,将着力点放在全面提升研发质量上。具体而言,仿制药开发瞄准标准,按照ICH和FDA的指南要求,高标准要求研发质量,研究阶段采用“质量源于设计(QbD)”的理念,攻克原研药的技术壁垒,力争在国内外同步上市与原研药疗效及质量一致的仿制药。
 
  另外,在具有技术特色的创新制剂开发上,对已上市品种以提升药效、降低毒性、改善药代等为目的,开展创新制剂研究,并形成有自己特色的创新制剂技术平台。
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