【中国制药网 编辑视点】《医药工业“十三五”发展规划》有望下半年正式出台，按照规划，我国或将通过提升标准引导制药企业走化道路。深耕化并制定相应的战略已成为制药企业转型路上的重要策略之一，且越来越受到企业重视。
中国制药企业化“提速换挡”
企业发展到一定阶段后化是必行之路，近年来，随着中国制药企业技术水平和GMP管理水平的不断提高，中国制药企业在注册认证方面卓有成效。很多药企希望通过持续的化将公司管理水平、产品质量等带上新的台阶。有专家表示，中国制药企业化目前进入了“提速换挡期”，或者说是“爬坡期”。
中国医药产业化已不单纯固定在贸易端，目前越来越多的医药企业通过海外建厂、设立分公司与研发机构、授权与转让、并购等方式多方位参与市场竞争，力争在市场范围内进行资源整合和配置。在化道路上，中国制药企业开始展开多重布局。
如亚宝药业化战略包括“走出去”与“引进来”，其一方面在美国成立亚宝药物研发公司，招聘海外人才进行药物研发，另一方面通过与国外药企的合作引进原始创新药，并寻找机会进行海外并购与购买。翰宇药业
原料药 制剂化路线初具雏形，公司正积极推进格拉替雷美国ANDA申报，并计划明年进行利拉鲁肽ANDA申报，同时布局生长抑素、卡贝缩宫素等品种在欧美等国家的注册申报。
甘李药业有关领导人也表示，公司在化上的战略分为两部分，一部分是继续巩固新兴市场;另一部分就是通过现有产品进入欧美市场。公司拟投资约2.89亿元用于重组甘精胰岛素产品在美国的注册上市，目前已经启动了在美临床注册申请的进程，已经获得FDA准许并已在美开展1期临床。上海医药也表示，无论是药物布局，还是整个研究数据的标准，上药的创新药物研发模式都是基于化发展。未来，上药新药研发将用“国内”“”两条腿走路，实现国内同步发展，让更多的创新药尽快应用于临床，惠及更多百姓。
随着政策扶持的加大，行业良性竞争的加剧，中国医药行业正展现出蓬勃发展的姿态。中国医药工业发展到了一个新的转折点，即从原来“粗放式”发展，转向更加注重技术、质量、创新。与此同时，越来越多的药企也开始走进市场并分得一杯羹。面对新的转折点，中国各个医药企业尤其是更应抓住机遇，顺势而为，通过调整产业结构，注重创新和药品品质，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，并不断提高市场份额。
抢占市场先机 我国药企挺进埃塞俄比亚医药市场
如今越来越多的中国制药企业开始向市场进军，且市场份额也越来越大。但是与其他行业相比，医药行业具有特殊属性，其在注册、认证、监管等各个方面难度更大，中国制药企业要想更好的迈入市场，必须要倍加努力。
但有业内人士表示，非洲各国在公共卫生领域发展薄弱，很少有药厂，中国制药企业可以加强这些医药研发生产环境相对较差的地区布局。其中，埃塞俄比亚医药市场开始受到重视。据悉，埃塞俄比亚进口药物所占的比重高达85%，虽然国土面积很大，但是其国内只有21家本土制药企业，药品产能极其有限。进口药物依赖大，市场空间广阔，我国制药企业开始挺进埃塞俄比亚医药市场。
笔者获悉，近日，埃塞俄比亚东方工业园引进了中国企业医药项目，即中国企业投资的药业公司。该药业公司共投资8500万美元，计划形成年产100亿片片剂、50亿粒胶囊和4000万袋输液产品的企业规模，届时可为埃塞提供300多个就业岗位。埃塞工业部长梅布拉图·梅莱斯在奠基仪式上表示，埃塞正在进行经济转型，中国药业公司的建立恰逢其时，可以增强埃塞的药品生产能力。埃塞东方工业园董事长卢其元在奠基仪式上说，埃塞人口众多，市场潜力巨大，医药工业将在未来十年飞速发展。
除此之外，笔者还获悉，作为国家援助非洲重点企业，浙江康乐药业股份有限公司同埃塞俄比亚大的药品生产企业Medtech签订合作协议。据有关领导人表示，待条件成熟，会再引进有意向到埃塞俄比亚投资的制药企业和医疗器械企业，把制药厂逐步扩大为医药园区。据悉，位于埃塞俄比亚的制药厂项目一期规划面积达300亩，投资额达2亿元，项目投产后有望在今后几年内成为非洲前三的医药企业。
海外扩张将成为很多制药公司的一项长期战略，在化市场，每个企业都会根据自身的发展特点有自己的战略战术以及地区布局。但是埃塞俄比亚等非洲地区医药工业基础较薄弱，医疗卫生设施不健全，药物剂型较为单一，且当地工业缺乏配套条件，制造药品的原料和包装材料等均依赖进口，市场空间广阔。目前埃塞俄比亚等不少非洲国家已经在加大医疗卫生领域的投资，药品支出日益增加，这对于我国医药企业而言，无不蕴藏着巨大的市场商机。
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